PARCOURS LEAN

Votre organisation est confrontée à des défis de taille, et les recettes passées ne fonctionnent plus.

Vous subissez des pertes préjudiciables pour vos clients, vos équipes et vos performances.

Vous compensez, sans temps disponible ni méthode éprouvée pour initier une démarche de fond et endiguer ce cercle vicieux.

Vous souhaitez provoquer des déclics, embarquer votre équipe pour transformer vos pratiques. Mais par où commencer?

Miser sur l’intelligence collective est votre levier n°1. Mais il se heurte aux résistances humaines dès lors qu’il s’agit de changer ses habitudes.

Vous avez besoin d’une approche globale connectant votre activité au jour le jour et votre vision à plus long terme.

Le Lean peut vous apporter tout cela. Issu de l’étude des pratiques développées chez Toyota dans un contexte de rareté des ressources, puis diffusées dans d’autres entreprises et secteurs, le Lean est une stratégie de développement, un modèle orientant et soutenant la croissance.

Son but est de maximiser la création de valeur pour les clients à partir de la confiance entre managers et collaborateurs, avec le juste niveau de moyens et de ressources. Grâce à un système d’apprentissage pointu permettant à chaque personne, à chaque équipe, et à l’organisation toute entière de monter à un haut niveau de compétence, l’approche Lean permet d’améliorer la valeur ajoutée des produits et services livrés, d’innover et de progresser sainement.

Nos parcours sont conçus sur mesure pour vous accompagner pas à pas, avec un mix des séquences suivantes, au fur et à mesure de vos avancées :

• Journée découverte, autour d’un jeu pédagogique révélant les fondamentaux du Lean.
• Accompagnement régulier sur le terrain (Gemba walk du dirigeant), pour vous aider à voir les problèmes de fond et à embarquer vos équipes
• Formation-action sur les pratiques d’apprentissage Lean (issues du TPS – Toyota Production System)
• Co-construction du management visuel terrain / direction (Obeya)
• Coaching de direction sur l’alignement stratégique (Hoshin Kanri)
• Coaching terrain sur un chantier d’amélioration (résolution de problèmes, Kaizen)
• Coaching de posture managériale (dirigeant, manager, team leader)

Entre les sessions, c’est à vous de jouer, avec des exercices pour vous tirer vers le haut. Nous maintenons le lien via des échanges réguliers pour soutenir votre dynamique.

Enfin, nous vous mettrons en lien avec l’écosystème Lean, pour vous permettre de partager avec vos pairs et vous nourrir de leurs retours d’expérience.

Ce séquençage vous permet ainsi d’avancer de manière régulière et digeste sans vous laisser rattraper par le quotidien.

Tous les grands champions se font accompagner dans la durée : la pratique régulière et supervisée est la clé de leur réussite. Le Lean est une discipline qui s’acquière via l’entraînement répété : nos parcours s’inscrivent donc dans un partenariat long terme. Tout champion choisit son coach, et vive versa : vous êtes libre de démarrer, de continuer ou d’arrêter à tout moment.

Nous pourrons étudier avec vous si tout ou partie de notre parcours peut être monté en lien avec nos partenaires institutionnels en Région Auvergne-Rhône Alpes, pour vous permettre de vous intégrer à un écosystème moteur et de bénéficier d’une prise en charge financière.

Sagitao étant certifiée  Qualiopi  (référentiel national qualité des prestataires de formation) au titre de ses actions de formation, nous pourrons également étudier la faisabilité d’intégrer votre parcours dans un programme de formation éligible à une prise en charge par votre OPCO.

Notre process Qualiopi est simple :

• Nous qualifions ensemble vos besoins et cadrons les objectifs pédagogiques et compétences développées dans le cadre du parcours. Nous tenons compte des besoins spécifiques et situations particulières nécessitant d’adapter les modalités d’accueil et de formation.
• Nous validons ensemble la proposition de Sagitao, en lien avec votre OPCO, et cadrons la convention de formation et les démarches de prise en charge financière auprès de ce dernier.
• Nous réalisons l’ingénierie et la conception de votre parcours (fil rouge, séquences).
• Nous mettons en route les participants (convocation, évaluations préalables).
• Nous animons le parcours et suivons les participants pour favoriser la mise en pratique.
• Et bien sûr, nous sollicitons votre feedback en continu pour nous ajuster ensemble pas à pas.

Nos concepteurs et formateurs sont sélectionnés pour leur expertise, leur compétences pédagogiques et leur capacité à rendre autonomes les apprenants.

Depuis 2021, Sagitao a formé 350 personnes  sur les thématiques du Lean et de l’amélioration continue, avec un taux de satisfaction moyen de  93% (données au 15/05/2023).